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用IP營銷“破圈”,361度力圖重回第一陣營

發(fā)布時間:2019-12-05 10:16 來源:新華社 點擊量:0 361度 運動品牌
在營銷和渠道上突破,講好品牌故事,讓更多消費者發(fā)現(xiàn)品牌價值。

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圖片來源:視覺中國

近日,中國拳擊運動員徐燦在美國加州拳臺上揮出密如彈雨的1562拳,不僅成功衛(wèi)冕世界拳王,也讓背后的贊助商361度獲得榮光。雖然,曾與安踏、李寧、特步比肩的361度,在市值上“掉隊”明顯。但這一年,361度國際線跑鞋火爆歐美,高達聯(lián)名、致敬空軍聯(lián)名、籃球進小區(qū),一系列新潮打法頗吸引眼球。

業(yè)績雖然穩(wěn)步增長,但361度與安踏、李寧、特步等國產品牌面臨同線城市的激烈較量。在運動鞋服這一成長空間巨大的賽道上,361度如何應對挑戰(zhàn),重回國產品牌第一陣營?

曾經(jīng)的頭部企業(yè)

361度于2003年創(chuàng)立,不久就獲得“中國名牌”稱號。2006年,361度成為央視2007-2008年體育賽事直播合作伙伴,還獲評“2005-2006年度福布斯中國潛力企業(yè)100”。

借北京奧運會的“春風”,2008年-2012年國內運動品牌企業(yè)迎來黃金發(fā)展期。361度在全國范圍內跑馬圈地,增加廣告投入,增設門店,市值一度突破100億港元。

而到了2012年,國內運動服飾全行業(yè)開始收緊。公開資料顯示,僅在2012年上半年,包括安踏、李寧、361度、特步四大品牌在內的40多家上市服裝企業(yè)的存貨總價值高達483億元。這一年,361度營收開始下滑,全年實現(xiàn)營收約49.51億元,較2011年下滑11.10%。

2015年行業(yè)開始回暖,361度經(jīng)營業(yè)績也觸底反彈。半年報顯示,2019年上半年,361度營收為32.4億元人民幣,同比增長7.3%;權益持有人應占溢利為3.67億元,同比增長 9.7%;每股盈利為17.8分人民幣,同比增長9.9%;凈利率提升至11.3%。相關業(yè)績明顯好于去年同期水平。

但在11月14日,361度因為前一日畢馬威會計師事務所辭任公司核數(shù)師,引發(fā)股價閃崩38.13%。經(jīng)過半個多月的修復,目前公司股價重回上升軌道,表明此前暴跌只是市場情緒的放大,投資人對于公司前景還是看好。

國元證券在研報中指出,公司新產品的收入增長在初始階段不是最重要的,若能以此扭轉消費者,尤其是年輕群體的以往對品牌的印象,帶來引流的作用,同時通過營銷等手段提高轉化率,則能帶來長遠的品牌形象提升和未來更大的盈利增長。

用IP營銷“破圈”

如何吸引年輕消費群體,提升產品溢價能力是擺在361度面前的重要課題。為此,361度探索出了一條IP聯(lián)名整合營銷的路徑。

2019年6月24日,十余萬粉絲守候在電腦和手機前,等待著開售時刻。上午十點整,產品上架,不到1秒旋即售罄——這不是明星演唱會門票的搶購,而是361度推出高達版聯(lián)名定制禮盒的開售情景。

361度與日本科幻動畫IP高達聯(lián)名是一個成功案例。選擇高達這一聯(lián)名對象就是361度IP聯(lián)名營銷的第一步:精準鎖定目標人群。高達作為陪伴年輕一代成長的IP,對年輕消費群體有著極強的吸引力。而高達的粉絲群體,恰恰屬于361度的目標受眾。

營銷模式上,361度將營銷資源集中在預熱階段,通過設置限量禮盒預約機制,用預售信息炒熱話題,并結合線上天貓平臺推廣資源引流。

而在線下,361度打造高達快閃店,并將產品投放至三里屯Solestage等潮流店鋪,將話題從核心粉絲圈層擴散至潮流和運動圈層。

為了讓IP更有效地賦能,361度將IP的傳播語言變成設計語言,在產品設計上還原經(jīng)典。同時,聚焦受眾需求,設計出多款不同功能的產品,涵蓋運動服和運動鞋。

聯(lián)名產品的誠意設計與多觸點傳播同時發(fā)力,最終促成了銷量爆發(fā)。據(jù)統(tǒng)計,高達系列限量禮盒正式發(fā)售前就已收到64744人的預定,發(fā)售后1秒搶空。活動累計銷售額超過1106萬元,3日銷量75393件?;ヂ?lián)網(wǎng)上高達迷和潮流達人們的“自來水”內容,形成了極好的口碑效應,使品牌信息在不同圈層擴散和滲透,增強了年輕消費群體品牌認同感。

361度近來聯(lián)名動作頻頻,推出了不少“叫好又叫座”的經(jīng)典IP聯(lián)名。361度品牌事業(yè)管理中心總經(jīng)理鄭業(yè)欣表示:“營銷最核心的介質是產品,最終是要讓產品本身成為故事,用優(yōu)質的故事產品和年輕消費者、這個時代產生共鳴?!币虼耍?lián)手屬性契合的品牌,讓產品成為傳播介質,正是361度打造爆款的秘訣。

細分賽道另辟蹊徑

今年6月18日,361度在上市十周年之際發(fā)布了品牌重塑計劃。361度將開展“籃球進小區(qū)”項目,要在未來三年內實現(xiàn)布局1000個籃球場的目標。

361度希望通過深耕籃球領域,將消費主力從中低端市場轉向一二線城市。11月11日,361度與新疆男子籃球俱樂部球員可蘭白克·馬坎簽約,由其出任籃球品類代言人。

布局籃球市場有其戰(zhàn)略必要性,但比起深耕籃球等“紅?!笔袌觯?61度更希望在細分領域另辟蹊徑。

2019年1月,361度與中國拳手徐燦達成了贊助合作。這是一次冒險的押注,畢竟拳擊在中國仍是小眾運動,在徐燦之前,只有鄒市明一人獲得過運動品牌的代言合同。

事實證明,獨到的眼光讓361度成為了大贏家。在此后的十個月中,徐燦連續(xù)三次贏得世界拳王金腰帶爭奪戰(zhàn),一舉創(chuàng)造了三項中國職業(yè)拳擊的新紀錄。

而361度在這一過程中,不僅贏得了超高的曝光率和品牌美譽度,更具戰(zhàn)略意義的是,迅速搶占了一條消費規(guī)模倍增、消費潛力逐步釋放的綜合訓練產品賽道。

“現(xiàn)在大家都在拼跑步和籃球市場,這些361度也在做,但并沒有形成絕對優(yōu)勢。在拳擊領域,我們希望借助徐燦這樣的優(yōu)質資源,讓綜訓品類成為361度形象的代表之一?!?61°品牌管理中心總經(jīng)理鄭業(yè)欣說。

此前,361度集團主席丁輝煌分別增持361度52.8萬股、100萬股,總金額約為203.51萬港元。有業(yè)內人士認為,增持股份傳遞出361度穩(wěn)定資本市場、持續(xù)重塑品牌的決心。

決心體現(xiàn)在投入上。361度2018年報顯示,逆境中,361度研發(fā)開支不僅沒有削減,反而有較大幅度提升。2018年,361度研發(fā)開支為2.15億元,占年度營收4.1%,而2017年是1.73億元,占營收3.4%。361度研發(fā)開支比超過已公布年報的安踏體育和特步國際。

未來,361度如何在營銷和渠道上突破,講好品牌故事,讓更多消費者發(fā)現(xiàn)品牌價值,是重回國產運動品牌第一陣營的關鍵。

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