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【專欄】體育用品618大促 折扣競爭刺激消費(fèi)

發(fā)布時間:2020-06-19 09:12 來源:亞體資訊 點(diǎn)擊量:0
6月18日,”618“大促打響了收官之戰(zhàn),各體育品牌也在浪潮中迎來了年度消費(fèi)。根據(jù)蘇寧易購、蘇寧體育、PP體育聯(lián)合發(fā)布體育消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2020年1-5月,體育零售銷量同比增長152%,健身器械、跑步機(jī)等居家運(yùn)動器械增幅明顯,分別同比增長280.6%、179%。與此同時,直播帶貨等新模式帶動轉(zhuǎn)化效應(yīng)明顯,單品牌單場直播實(shí)現(xiàn)銷售增長435%、UV增長632%。隨著消費(fèi)升級的持續(xù)及消費(fèi)者對品質(zhì)生...

6月18日,”618“大促打響了收官之戰(zhàn),各體育品牌也在浪潮中迎來了年度消費(fèi)。根據(jù)蘇寧易購、蘇寧體育、PP體育聯(lián)合發(fā)布體育消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2020年1-5月,體育零售銷量同比增長152%,健身器械、跑步機(jī)等居家運(yùn)動器械增幅明顯,分別同比增長280.6%、179%。與此同時,直播帶貨等新模式帶動轉(zhuǎn)化效應(yīng)明顯,單品牌單場直播實(shí)現(xiàn)銷售增長435%、UV增長632%。



隨著消費(fèi)升級的持續(xù)及消費(fèi)者對品質(zhì)生活追求的進(jìn)一步提升,消費(fèi)者對于運(yùn)動也開始愈發(fā)講究。2020年1-5月體育用品零售銷量同比增長152%,其中跑步鞋、運(yùn)動T恤、運(yùn)動休閑鞋、籃球鞋、運(yùn)動長褲五大品類穩(wěn)居銷量TOP5,分別實(shí)現(xiàn)144.12%、138%、106.5%、91%、85.42%的同比增長。而在銷售增幅方面,健身器械、跑步機(jī)、跑步鞋、運(yùn)動T恤、瑜伽用品位列TOP5,同比增長分別達(dá)到280.6%、179%、144.12%、138%、112%。


今年“618”,安踏、李寧、特步、361°等國內(nèi)體育用品都亮出了一些列的滿減政策,算下來基本都在5折~6折之間。但對于經(jīng)常關(guān)注運(yùn)動品牌的人來說,這樣的折扣在今年算不上特別稀奇,從“三八”婦女節(jié)、特賣節(jié)、親子節(jié)、“五一”假期到眼下的“618”,包括耐克、阿迪達(dá)斯等在內(nèi)的各大體育品牌在過去3個月里于線上線下推出了一波又一波的優(yōu)惠活動。



以體育鞋、服為主導(dǎo)的體育用品銷售,是體育市場的晴雨表,描摹著體育消費(fèi)的行情。近似有些瘋狂的折扣背后,除了新冠肺炎疫情的影響,體育用品行業(yè)的“庫存壓力”成了業(yè)內(nèi)另一個針對此現(xiàn)象的最佳解釋。然而,這背后所折射出的是國內(nèi)體育品牌新一輪競爭還在不斷發(fā)酵。


從6月1日開始,打開天貓旗艦店,耐克基本5折起,6折是常態(tài);31元-44元買一件T恤,全場3折起,阿迪達(dá)斯今年接連推出罕見折扣活動。李寧、安踏、特步、361°等國內(nèi)體育用品都拿出了一套滿減規(guī)則,算下來基本都在5折~6折之間。



縱觀全局,各個時間點(diǎn)的活動打折其實(shí)也是各大體育用品希望能夠抓住這些契機(jī),去彌補(bǔ)前幾個月因?yàn)橐咔樗鶐淼匿N售不佳的局面。


根據(jù)一季度財(cái)報(bào)顯示,2020年,由于疫情的影響,國內(nèi)零售消費(fèi)大幅下滑,體育用品商的銷售大受影響,特步、361°在2020年一季度的零售額同比減少20%以上,李寧的銷售流水(不包括李寧YOUNG)同比減少10%~20%,安踏主品牌的零售額同比減少20%~25%。



按照以往的經(jīng)驗(yàn),折扣促銷的方式總是能奏效。安踏電商表示,在6月1日-3日,水花2代籃球鞋、氫跑2代跑鞋和C37度軟跑鞋三款產(chǎn)品位列安踏大貨前三,銷售量均破萬雙,同時安踏集團(tuán)也位列天貓發(fā)布的“億元俱樂部”中。


通過促銷的業(yè)績彌補(bǔ)是一方面,但各大體育品牌的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),卻也不得不讓人正視“庫存壓力”的問題。耐克2019年底庫存超過380億元人民幣,最新一季財(cái)報(bào)現(xiàn)金為負(fù)的阿迪達(dá)斯,庫存高達(dá)343億元人民幣。根據(jù)一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),國產(chǎn)品牌庫存平均約比正常時期多了1~1.5個月,國內(nèi)品牌同樣面臨著巨大的清庫存壓力。



對于體育品牌來講,尤其是這兩年,在某種程度上庫存壓力處于高位。疫情的原因,讓這種高位運(yùn)行的庫存顯得更為緊張,甚至對企業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生了一定的壓力。這樣的壓力作用多久,會帶來多大的沖擊,仍要看疫情發(fā)展的態(tài)勢。


“從紡織服裝行業(yè)來看,近幾年比較困難。今年一整年都將存在打價格戰(zhàn)的問題,庫存高企,現(xiàn)金回流慢?!币晃粡氖麦w育用品品牌經(jīng)營的業(yè)內(nèi)人士指出,不可否認(rèn),如今的體育用品行業(yè)確實(shí)容易讓人聯(lián)想到2008年的時候,受“奧運(yùn)熱”刺激而導(dǎo)致的體育用品行業(yè)規(guī)模過度擴(kuò)張,整個行業(yè)庫存積壓,“但今年的情況更為特殊,除了疫情的影響,還有來自國際品牌的壓力?!?/p>


長期而言,隨著中國的消費(fèi)能力和消費(fèi)水平的升級,各大體育用品間的競爭勢必會更加激烈,這一次的競爭可以說是一場短期的行為。



值得注意的是,有業(yè)界人士指出,在線上線下不同級別的打折促銷中,哪怕所售貨品存在款式差異,但同一品牌低價商品的出售,同樣會稀釋正價產(chǎn)品消費(fèi)力和消費(fèi)需求。而一旦消費(fèi)者習(xí)慣了等到折扣再購買,那品牌在消費(fèi)者心中的定位也會一落千丈,而這非常難修復(fù),這也是為什么早前幾年李寧在解決庫存危機(jī)后的幾年里重點(diǎn)之一都是在重塑品牌形象。



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