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從廣告位看一件球衣的商業(yè)價(jià)值

發(fā)布時(shí)間:2020-10-21 11:07 來(lái)源:亞體君 點(diǎn)擊量:0 球衣 商業(yè)價(jià)值
球衣,作為職業(yè)體育俱樂(lè)部重要的隊(duì)魂之一,不僅僅代表一支球隊(duì)的精氣神,更重要的是球隊(duì)文化的體現(xiàn)。隨著全球體育進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化時(shí)代,球衣也增添了濃厚的商業(yè)氣息,球衣的贊助商和廣告位收入逐漸成為各球隊(duì)的最重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。球衣贊助商如何達(dá)到體育廣告的精準(zhǔn)投放,相信贊助商們自有掂量。隨著球衣出現(xiàn)在球場(chǎng)、轉(zhuǎn)播畫(huà)面、電視新聞、雜志報(bào)紙,甚至球員的社交賬號(hào)里,贊助品牌也會(huì)擁有眾多的露出機(jī)會(huì),并通過(guò)累積和強(qiáng)化達(dá)到更好的宣傳...

球衣,作為職業(yè)體育俱樂(lè)部重要的隊(duì)魂之一,不僅僅代表一支球隊(duì)的精氣神,更重要的是球隊(duì)文化的體現(xiàn)。隨著全球體育進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化時(shí)代,球衣也增添了濃厚的商業(yè)氣息,球衣的贊助商和廣告位收入逐漸成為各球隊(duì)的最重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

球衣贊助商

如何達(dá)到體育廣告的精準(zhǔn)投放,相信贊助商們自有掂量。隨著球衣出現(xiàn)在球場(chǎng)、轉(zhuǎn)播畫(huà)面、電視新聞、雜志報(bào)紙,甚至球員的社交賬號(hào)里,贊助品牌也會(huì)擁有眾多的露出機(jī)會(huì),并通過(guò)累積和強(qiáng)化達(dá)到更好的宣傳效果。如此高的曝光率覆蓋率也使得各大品牌對(duì)于球衣贊助青睞有加。

對(duì)于具有較高知名度的俱樂(lè)部而言,球衣贊助是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。巴薩、皇馬兩個(gè)豪門(mén)每年的球衣贊助收入分別達(dá)到近1.2億和1.4億歐元。隨著球衣贊助合同價(jià)值的不斷攀升,俱樂(lè)部在引援和支付球員薪水時(shí)更為從容。

 球衣贊助是雙贏的合作。因巨額贊助費(fèi)受益的除了俱樂(lè)部外,還有贊助商本身。阿迪達(dá)斯公開(kāi)表示,在贊助曼聯(lián)球衣的10年合同期內(nèi),可以在自身的商品上使用俱樂(lè)部標(biāo)識(shí),10年內(nèi)能將總計(jì)7.5億英鎊的贊助投資費(fèi)用翻倍賺回。

胸前廣告位

對(duì)于歐洲大部分俱樂(lè)部來(lái)說(shuō),球衣的胸前廣告位是最值錢的。尤其是豪門(mén)球隊(duì),單靠這兩項(xiàng)就能有不菲的收入。

作為全球最具人氣和影響力的俱樂(lè)部之一,曼聯(lián)俱樂(lè)部的球迷遍及世界各地。這為其帶來(lái)了極高的商業(yè)價(jià)值,無(wú)論球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)方面起起伏伏,但贊助絲毫不受戰(zhàn)績(jī)影響,都是大手筆交易。

曼聯(lián)目前的胸前廣告是美國(guó)汽車名企雪佛蘭,他們每年為紅魔支付4700萬(wàn)英鎊,而英超還有切爾西、阿森納、利物浦、曼城以及熱刺的胸前廣告費(fèi)超過(guò)1000萬(wàn)英鎊。

近百年來(lái),巴薩胸前不用任何贊助商,它們拒絕商業(yè)化。但是當(dāng)商業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,俱樂(lè)部需要越來(lái)越多的收入的情況下,巴薩球衣胸前這塊純潔的陣地也得出讓了。

巴薩為其球衣胸前廣告尋找了一個(gè)比較好的過(guò)度,從聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)UNICEF,到卡塔爾基金會(huì),再到日本樂(lè)天,巴薩的商業(yè)化體現(xiàn)得淋漓盡致。

袖口廣告位

別小看袖口這個(gè)位置,能夠?yàn)榍蜿?duì)帶來(lái)的收益也不少。其實(shí),許多聯(lián)賽都沒(méi)有明確規(guī)定球衣上的廣告位,但英超和德甲較為嚴(yán)格,袖口廣告位一直是其限制各俱樂(lè)部使用的位置。直到2017-18賽季,兩大聯(lián)盟才宣布,允許在球衣衣袖上添加廣告位。這樣一來(lái),俱樂(lè)部又可以由此增加上千萬(wàn)英鎊的收入。

英超這一新政實(shí)施之后,球隊(duì)的球衣左衣袖印制英超聯(lián)賽的標(biāo)志作為臂章,右衣袖印制贊助商標(biāo)志。以曼聯(lián)為例,他們與廚衛(wèi)產(chǎn)品科勒(Kohler)達(dá)成俱樂(lè)部歷史上第一份衣袖廣告贊助合同,雙方簽約數(shù)年,合同價(jià)值1000萬(wàn)英鎊。

不少球隊(duì)在政策開(kāi)始初期就響應(yīng)起來(lái)。切爾西在2017-18賽季前的鳥(niǎo)巢德比中,就已經(jīng)穿上了帶有衣袖贊助的球衣亮相,其贊助商是胸前廣告橫濱輪胎的旗下產(chǎn)品——Alliance輪胎。此外,藍(lán)月亮曼城也與韓國(guó)的耐克森輪胎達(dá)成了每年1000萬(wàn)英鎊的衣袖贊助協(xié)議。

球衣的銷量分成

在球衣的商業(yè)開(kāi)發(fā)中,球衣銷售也是最復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié)。無(wú)論是俱樂(lè)部,還是體育公司,甚至國(guó)家稅收都可從中得利。

以英超平均售價(jià)為50英鎊的球衣為例。首先是原材料采購(gòu)到制成環(huán)節(jié),當(dāng)中包括人工及物流費(fèi),體育用品公司將支付成本費(fèi)用并獲得利潤(rùn)。據(jù)研究顯示,其成本通常為售價(jià)的10%,而體育用品公司和零售商的分成可達(dá)近60%。一件成本約5英鎊的球衣,贊助商和經(jīng)銷商可獲得的利潤(rùn)就為30英鎊,是成本的6倍左右。

據(jù)了解,球衣銷售價(jià)格中還將有20%用于支付該國(guó)的稅收,這意味著成本、中間銷售環(huán)節(jié)及稅收就瓜分了球衣的九成收入。此外,每售出一件球衣,俱樂(lè)部也將得到6%的分成,其余則用于廣告、物流等費(fèi)用。

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作者:王筱毓

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